Krizlerde ayakta kalabilmenin yolu, önceden hazırlıklı olmak, finansal gücü korumak, teknolojiden yararlanmak, çalışan ve müşteri odaklı hareket etmektir

İşinizi pazarlamada tek bir yöntem yeterli değildir. Dijital pazarlama, müşteri deneyimi, hikâye anlatımı, veriye dayalı kararlar ve yaratıcı uygulamalar bir araya geldiğinde güçlü bir pazarlama stratejisi ortaya çıkar.

Finans yönetimi, işletmenin can damarıdır. Nakit akışının kontrolü, doğru bütçeleme, giderlerin verimli yönetimi ve stratejik yatırımlar bir araya geldiğinde şirketler sürdürülebilir büyüme sağlar.

Pazarlamadan müşteri ilişkilerine, üretimden insan kaynaklarına kadar her süreçte otomasyonun izlerini görmek mümkün. Peki ya muhasebe?

Personelin işletmeye maliyeti, yalnızca ödenen maaştan ibaret değildir. Sosyal güvenlik primleri, vergiler, yan haklar, eğitim ve donanım giderleri eklendiğinde gerçek maliyet çok daha yüksek çıkar.